Doelgroep
De doelgroep is intern en bestaat uit hoog opgeleide Sales- en marketingmedewerkers en medewerkers van ondersteunende diensten zoals: HR, PR, Legal, IT en Finance.
Omschrijving traject
Het traject omvatte tot op heden de volgende evenementen:
Twee evenementen geënt op de cultuurveranderingen binnen het bedrijf
Vier meerdaagse evenementen waarbij alle actualiteiten uit de branche en het productportfolio worden besproken en een feestavond zorgt voor de nodige ontspanning
De feestelijke kick-off van de nieuwe organisatie(structuur)
De heropening van het hoofdkantoor
Voor elk van de bovenstaande evenementen bedachten wij een op zichzelf staand concept, wat de communicatieboodschap van dat moment vertaalde naar een krachtig evenement en tegelijkertijd aansloot op het traject wat tot dan toe was afgelegd. In dit nog voortdurende traject speelden en spelen verschillende live communicatiemomenten dus een belangrijke rol en versterken de concepten elkaar keer op keer.
Omschrijving events
Middels een zeer interactief evenement genaamd de ‘Culture Club’ legden we de nadruk op de (toekomstige) cultuurveranderingen en de mensen binnen het bedrijf. De enthousiaste reacties van de medewerkers en het management leidde tot een tweede editie van de ‘Culture Club’.
Vier meerdaagse evenementen zorgden voor de juiste focus op het juiste moment. Naadloos aansluitend op de communicatieboodschap en de visie van de opdrachtgever bedachten wij vier concepten voor vier evenementen, die elkaar keer op keer aanvulden en versterkten.
Twee feestelijke evenementen, de kick-off van de nieuwe organisatie en de heropening van het hoofdkantoor, vormden de ideale motivator voor de medewerkers.
Resultaat
De langdurige samenwerking met deze opdrachtgever duurt nog steeds voort, mede vanwege het succes van bovenstaand traject. Onze betrokkenheid bij onze opdrachtgevers komt hierbij sterk naar voren. Het was en is een succesvol traject en een mooie uitdaging om vernieuwend te blijven gedurende een lange samenwerking.
Wij geloven sterk in de co-creatie met onze opdrachtgevers. Bovenstaande casus is dan ook een goed voorbeeld van het feit dat veranderingen in een organisatie succesvol ondersteund kunnen worden door de inzet van vernieuwende evenementconcepten.
“Met Obsession hebben wij een partner gevonden die keer op keer krachtige (event)concepten bedenkt die elkaar versterken. Sinds onze organisatie een veranderingstraject is ingegaan, heeft Obsession dit ondersteund middels de creatie en organisatie van evenementen. Obsession is een betrokken bureau en verdiept zich in ons als opdrachtgever. Hierdoor merken we dat zij echt begrijpen wat onze visie is en dat is essentieel om de communicatieboodschap te vertalen naar onze evenementen. Professioneel, betrouwbaar en creatief.”
CME & Event Coordinator van de organisatie
